​​

.Hangi Şirketler İçin Uygun?

​​

​Büyüme aşamasında hızla değişen dinamik ve genç şirketler uygundur.  

​​

• ​51 ile 100 kişi arası çalışanı  olan,

• İK işlevinin bordro ve işe alım süreçlerinden oluştuğu,

• İK işlevlerininden bazılarının bölüm yöneticilerinin mevcut görevlerine ek olarak verildiği,

• İK Süreçlerini yönetilmesi için içeriden birinin yetiştirilmesi ya da bir İK Uzmanın alınması planlanan.

​​

​Büyüme aşamasındaki İşletmelerde bordro ve işe alım süreçlerine ek olarak; ürün /hizmet ve fonksiyon ( üretim, satış, pazarlama, vb gibi ) bazında doğru bir organizasyonel yapının oluşturulması, değişen yapıya göre rollerin ve sorumlulukların net olarak tanımlanması, işletme normlarının standartlaştırılması, şirket ölçeğinde politikaların oluşturulması ve çalışan katılımı ile benimsenmesini isteyen, değişimi yönetmeye hazır ve istekli  ve bu konuda destek, rehberlik ve uzmanlık bilgisi almak  isteyen  şirketler için uygundur. 

​​

Ne Sağlıyoruz ?

​​

İK fonksiyonunu işletmenin büyüme hızına adapte etmek isteyen büyüme modundaki genç İşletmeler için

​​

• ​​Atanacak olan İK görevlisine büyüme politikaları doğrultusunda mentorluk ,

• Personel yönetimi konusunda günlük operasyonel süreçlerin yeniden düzenlenmesi,

• Çalışan - işveren ilişkilerinin yürütülmesi,

• Ofis içi iletişim çatışmalarının çözülmesi,

• Şirket iiçi prosedürler ve formların geliştirilmesi ve mevcut yapıya uygun hale getirilmesi

• Temel İK Süreçlerine ek gereksinimlere  göre yeni süreçlerin oluşturulması

• İşe alım ve işten çıkış süreçlerinin doğru yönetilmesi, 

• Görev tanımlarının yapılması.​​